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传统印刷企业将面临边缘化“阵痛”挑战
发布者:铝箔包装  发布时间:2016-2-19 15:01:50  阅读:541次 【字体:

传统印刷企业只有加快推进机构调整,以成本下的盈利模式创新,才是企业生存的唯一出路。

在日新月异新技术、新服务、互联网+等模式的冲击下,传统印刷企业已面临诸多挑战,同质化价格竞争激烈,国际国内市场需求疲软,劳动成本上升,行业优秀人才缺乏,固定资产投资大,资金流短缺……面对这些困境,只有顺应市场变化,企业寻找新的商业模,才能实现逆势增长。

随着国家“十三五”规划的出台,在新常态概念指导方针指引下,传统企业80%将面临被淘汰或被边缘化的“阵痛”挑战。传统印刷企业只有加快推进机构调整,以成本下的盈利模式创新,才是企业生存的唯一出路。

传统企业推进结构调整就是转型升级,而印刷企业的转型升级,就是如何利用印刷行业的特殊性,为企业设计能够资本市场青睐的行业领先的商业架构,从行业的本质出发,找到行业的发展规律因素:过去15年印刷企业依靠外贸加工出口;过去10年印刷企业依靠引进先进的印刷设备和创新性工艺设计;未来5到10年,企业一定要依靠互联网和资本市场的巨大红利。

传统印刷企业的模式是:研发——生产——营销——服务,是典型的产品思维模式,依靠信息的不对称和稀缺性资源赢取客户。互联网时代印刷企业的模式是:传播途径互联网化——销售联网化——客户服务互联网化。“互联网+”时代印刷企业模式应该是:客户需求——业务互联网化——产业链互联网化——企业互联网化。

从客户需求入手,用互联网思维解决客户需求,创建互联网信息商业平台。其商业模式设计的核心是从企业的现状出发,用最低的成本为企业设计一套顺利获取市场、技术、人才、资金的商业架构,让企业轻松实现快速盈利,使企业行业生态链中的领先者。

人因梦想而伟大,企业家的改变从梦想开始,而资本市场是成就梦想的最佳途径。在这一个瞬息万变的时代,不主动改变就可能被淘汰。传统印刷企业需要改变思维和大胆转型。中小印刷企业如果能将“互联网+”等融入到日常印刷生产和经营中,为客户提供差异化的印刷产品,拓展新商机,必将迎来更加美好的春天。

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