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包装印刷能否做到合版印刷存在质疑
发布者:铝箔包装  发布时间:2014-8-27 8:50:16  阅读:676次 【字体:

许多商业印刷厂觉得印刷生意越来越不好混,到处询问如何转型,大部分印刷厂考虑的第一个转型目标竟然是包装印刷
  简单的逻辑是,包装印刷采用的设备甚至从印前到印刷的流程,和自己车间里的差不多;另一个论点是书刊、广告受到电子书和移动通讯技术的影响,感觉上受冲击很厉害,包装盒无论如何还没有听说会被哪一项新技术取代。
  从这两点来看,似乎是合理的推测,可是其实你已经陷入了"当你手上只有一把铁锤时,就会把所有的问题都当成钉子来处理"的谬论中。
  包装印刷的新难题
  商业印刷领域的困境来自于供过于求。因为印刷机太多,超过了市场需求,许多商业印刷厂正在面临转型课题,而包装印刷是最容易转型的答案,照这种趋势发展下去,首当其冲的就是包装印刷厂。
  不久的将来,市场上就可能出现一批新的包装印刷厂,他们不是新手,而是从商业印刷转型过来的同行,当跨界过来争食已经供过于求的包装市场的时候,包装印刷的生意场势必更不好混。
  合版印刷的优势
  回头看看商业印刷的历史,有一项不可忽略的影响就是合版印刷生意模式的出现。今天许多地区少数几家好的合版印刷厂,就占据了当地商业印刷总产值相当大的比重,足见这种生意模式的威力。
  如果,我们认为合版印刷是当时印刷厂转型成功的好例子,那么,转型包装印刷是不是也可以采用合版模式?
  合版模式的成功有脉络可循,就是利用量(合版-很多活分享一个版)和规范(固定的名片尺寸、限定好的纸张等),让拼大版做得有效益(一定要知道,全球100%的合版印刷厂都是从手工拼大版开始的),这些因素可以创造出足够优势的价格,吸引同行把印刷名片的工作交出来。这种模式撑过几年就会创造出越来越大的规模,也渐渐有了能力去架构网络服务,至今大家都认为他们是网络印刷厂。
  包装印刷如何实现合版印刷
  如果,一家包装印刷厂本来就有能力生产各式各样的包装盒,为何不尝试把包装盒的规格限定好,不要什么活都接,利用规格限制,就有机会达到最有效的印刷成本、最有效益的规划。
  今天,许许多多的包装盒需求根本就不需要500个那么多,而印刷150个和印刷500个价钱差不多。如果有一家印刷厂能提出150个盒子的合理低价,生意就到手了。
  让更多的同行知道"我们可以用合理的价格,印刷少量的包装盒",合版包装印刷就可以这样开始。
  先定义好几十种或上百种包装盒模板,即使利用一本样书,其印刷精美并说清楚那些定义好的盒子规格,合作的同行只要说服客户在设计盒子时采用定义好的模板,就能以优异的价格一次印刷少量盒子,解决客户多印了一大堆无法使用的盒子的烦恼。
  因此,转型考虑包装盒合版印刷的生意模式,有何不可?

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